Home | Contact

"De rapportage geeft een herkenbaar beeld van zaken die we kunnen verbeteren, en biedt ook houvast bij hoe we kunnen verbeteren"

"Goed om de spiegel zo eens voorgehouden te krijgen en te weten wat goed gaat en wat beter moet"

"Rapportage is maar een paar A4tjes, maar geeft veel inzicht in verbeterpunten"

"De Facilitaire Barometer vormt voor ons de concrete aanleiding om te komen tot een integraal verbeterplan"

"De vinger precies op de juiste plek, we weten wat ons te doen staat"

"De facilitaire barometer geeft binnen enkele weken een helder beeld van hoe de vlag erbij hangt en de rapportage bevat concrete handvatten om de facilitaire bedrijfsvoering te verbeteren"

"De consultant was kritisch, maar het beeld dat hij schetste werd door onze mensen herkend en de verbeteradviezen konden op voldoende draagvlak rekenen"

Hoe ervaart uw klant de dienstverlening?

In welke mate voelt uw klant zich goed gefaciliteerd?

Hoe zijn de financiële resultaten?

Blijft u binnen budget?

Hoe blijft uw facilitaire organisatie ‘in control’?

INK model

Het INK-model is een managementmodel waarmee het INK bekend is geworden.

INK-model en het management

Het INK-model is een breed gebruikt managementmodel en is bedoeld voor organisaties om een zelfevaluatie uit te voeren. Vaak worden de zelfevaluaties met het INK-model uitgevoerd door auditors om zo een onafhankelijk mogelijk beeld van de organisatie te krijgen. Door middel van het INK-model wordt de volwassenheid van de organisatie bepaald en worden verbeterpunten geïdentificeerd. Het INK-model helpt organisaties te focussen op de gebieden waar verbeteringen mogelijk zijn.

Wilt u meer informatie over het INK model? Neem dan direct contact op.